MANAGER SALES
Course Description
Manager Sales adalah profesional strategis yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan optimalisasi seluruh aktivitas penjualan guna mencapai target bisnis perusahaan. Seorang Manager Sales memiliki peran kunci dalam mengembangkan strategi penjualan yang efektif, meningkatkan pendapatan, memperluas pangsa pasar, serta membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan mitra bisnis.
Dalam praktiknya, Manager Sales bertugas memimpin dan mengelola tim penjualan, menetapkan target penjualan yang realistis dan terukur, memantau kinerja tenaga penjualan, serta memastikan setiap anggota tim memahami produk atau layanan yang ditawarkan secara menyeluruh. Kemampuan analisis data penjualan, forecasting, dan evaluasi performa menjadi kompetensi utama untuk mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data (data-driven decision making).
Seorang Manager Sales juga berperan dalam identifikasi kebutuhan pelanggan, pemetaan produk terhadap kebutuhan pasar, serta penyusunan solusi penjualan yang sesuai dengan kondisi dan karakteristik pelanggan. Hal ini mencakup proses negosiasi, penyusunan penawaran harga, pengelolaan kontrak penjualan, hingga memastikan kepuasan pelanggan melalui layanan purna jual yang optimal.
Dalam konteks pemasaran modern, Manager Sales bekerja secara kolaboratif dengan tim marketing, digital marketing, dan customer service untuk memastikan strategi penjualan selaras dengan branding, kampanye pemasaran, serta tren pasar terkini. Pemanfaatan teknologi seperti CRM (Customer Relationship Management), analitik penjualan, dan sistem pelaporan menjadi bagian penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses penjualan.
Selain fokus pada pencapaian target, Manager Sales juga bertanggung jawab terhadap pengembangan sumber daya manusia, termasuk pelatihan, coaching, dan evaluasi kinerja tim penjualan secara berkala. Kepemimpinan yang kuat, komunikasi yang efektif, serta kemampuan memotivasi tim merupakan faktor penentu keberhasilan dalam menciptakan tim penjualan yang produktif dan berorientasi pada hasil.
Dari sisi strategis, Manager Sales melakukan analisis pasar, identifikasi peluang penjualan baru, pengelolaan risiko penjualan, serta penyesuaian strategi berdasarkan dinamika industri dan kondisi ekonomi. Kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar dan kompetitor menjadi keunggulan kompetitif dalam menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Secara keseluruhan, Manager Sales adalah posisi krusial yang menghubungkan strategi bisnis dengan implementasi lapangan, memastikan target penjualan tercapai, kepuasan pelanggan terjaga, dan pertumbuhan perusahaan berjalan secara konsisten. Peran ini sangat dibutuhkan oleh perusahaan yang ingin meningkatkan performa penjualan, memperkuat daya saing, dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
Course Curriculum
- Merencanakan Aktifitas Penjualan
- Merencanakan Aktifitas Penjualan
- Merencanakan Aktifitas Penjualan
- Mempersiapkan Panggilan penjualan
- Mempersiapkan Panggilan penjualan
- Mempersiapkan Panggilan penjualan
- Melaksanakan Pengelolaan Teritori
- Melaksanakan Pengelolaan Teritori
- Melaksanakan Pengelolaan Teritori
- Menentukan target Penjualan
- Menentukan Target Penjualan
- Menentukan Target Penjualan
- Menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi pencapaian
- Menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi pencapa
- Menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi pencapa
- Mencapai Target Penjualan
- Mencapai Target Penjualan
- Mencapai target penjualan
- Memulai Komunikasi Interpersonal Dengan Klien
- Memulai Komunikasi Interpersonal Dengan Klien
- Memulai Komunikasi Interpersonal Dengan Klien
- Menetapkan Pendekatan Dalam Hubungan Klien
- Menetapkan Pendekatan Dalam Hubungan Klien
- Menetapkan Pendekatan Dalam Hubungan Klien
- Menjaga & Meningkatkan Hubungan Yang Berkelanjutan
- Menjaga & Meningkatkan Hubungan Yang Berkelanjutan
- Menjaga & Meningkatkan Hubungan Yang Berkelanjutan
- Membangun Dan Memelihara jejaring Bisnis
- Membangun Dan Memelihara jejaring Bisnis
- Membangun Dan Memelihara jejaring Bisnis
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelanggan
- Menanggapi Kebutuhan Pelanggan
- Menanggapi Kebutuhan Pelanggan
- Menanggapi Kebutuhan Pelanggan
- Menutup Penjualan
- Menutup Penjualan
- Menutup Penjualan
- Memasukan Catatan Penjualan
- Memasukan Catatan Penjualan
- Memasukan Catatan Penjualan
- Memberikan dukungan penjualan jika diperlukan
- Memberikan dukungan penjualan jika diperlukan
- Memberikan dukungan penjualan jika diperlukan
- Menggunakan Teknik Prospecting Untuk Kualifikasi Prospek
- Menggunakan Teknik Prospecting Untuk Kualifikasi Prospek
- Menggunakan Teknik Prospecting Untuk Kualifikasi Prospek
- Mencatat Proses dan Hasil Kegiatan Prospecting
- Mencatat Proses dan Hasil Kegiatan Prospecting
- Mencatat Proses dan Hasil Kegiatan Prospecting
- Membuat Laporan Prospek
- Membuat Laporan Prospek
- Membuat Laporan Prospek
- Membuka Percakapan Dengan Calon Pelanggan Potensia
- Membuka Percakapan Dengan Calon Pelanggan Potensia
- Membuka Percakapan Dengan Calon Pelanggan Potensia
- Melaksanakan Penggalian (Probing) Kebutuhan Terhad
- Melaksanakan Penggalian (Probing) Kebutuhan Terhad
- Melaksanakan Penggalian (Probing) Kebutuhan Terhad
- Melaksanakan Presentasi Penjualan
- Melaksanakan Presentasi Penjualan
- Melaksanakan Presentasi Penjualan
- Melaksanakan Penanganan Terhadap Keberatan Pelangg
- Melaksanakan Penanganan Terhadap Keberatan Pelangg
- Melaksanakan Penanganan Terhadap Keberatan Pelangg
- Melaksanakan Negoisasi
- Melaksanakan Negosiasi
- Melaksanakan Negosiasi
- Memfasilitasi Komitmen Pembelian
- Memfasilitasi Komitmen Pembelian
- Memfasilitasi Komitmen Pembelian
- Melaporkan Aktifitas Penjualan
- Melaporkan Aktifitas Penjualan
- Melaporkan Aktifitas Penjualan
- Mengembangkan & Menerapkan Strategi Manajemen Stre
- Mengembangkan & Menerapkan Strategi Manajemen Stre
- Mengembangkan & Menerapkan Strategi Manajemen Stre
- Mengembangkan Strategi Teknik & Manajemen Stres di Dalam Tim
- Mengembangkan Strategi Teknik & Manajemen Stres di Dalam Tim
- Mengembangkan Strategi Teknik & Manajemen Stres di Dalam Tim
- MENERAPKAN TEKNIK MANAJEMEN STRES DI DALAM TIM
- MENERAPKAN TEKNIK MANAJEMEN STRES DI DALAM TIM
- MENERAPKAN TEKNIK MANAJEMEN STRES DI DALAM TIM
- Memantau & Mengukur Tingkat Stres Di Dalam Tim
- Memantau & Mengukur Tingkat Stres Di Dalam Tim
- Memantau & Mengukur Tingkat Stres Di Dalam Tim
- Mengembangkan Strategi Membangun tim dan moral
- Mengembangkan Strategi Membangun tim dan moral
- Mengembangkan Strategi Membangun tim dan moral
- Merumuskan Kebutuhan Personil Tim Penjualan
- Merumuskan Kebutuhan Personil Tim Penjualan
- Merumuskan Kebutuhan Personil Tim Penjualan
- Mengevaluasi Kompetensi dan Tingkat Kemahiran Pers
- Mengevaluasi Kompetensi dan Tingkat Kemahiran Pers
- Mengevaluasi Kompetensi dan Tingkat Kemahiran Pers
- Mengelola Pencapaian Kinerja dan Sasaran Penjualan
- Mengelola Pencapaian Kinerja dan Sasaran Penjualan
- Mengelola Pencapaian Kinerja dan Sasaran Penjualan
- Merencanakan Pelatihan & Pengembangan Individu & T
- Merencanakan Pelatihan & Pengembangan Individu & T
- Merencanakan Pelatihan & Pengembangan Individu & T
- MENENTUKAN METODE PENGEMBANGAN PELATIHAN INDIVIDU
- MENENTUKAN METODE PENGEMBANGAN PELATIHAN INDIVIDU
- MENENTUKAN METODE PENGEMBANGAN PELATIHAN INDIVIDU
JMUACADEMY
Course includes:
-
Level
-
Ahli/Manager
-
Duration 16h
-
Lessons 53
-
Quizzes 37
-
Certifications Yes
-
Language
-
Indonesia